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{融資融券}融資現償貸款利率、手續費、CP值分析


關於融資現償的相關問題


融資租賃的風險
  融資租賃的風險來源於許多不確定因素,是多方面並且相互關聯的,在業務活動中充分瞭解各種風險的特點,才能全面、科學地對風險進行分析,制定相應的對策。融資租賃的風險種類:


   金融風險。因融資租賃具有金融屬性,金融方面的風險貫穿於整個業務活動之中。對於出租人來說,最大的風險是承租人還租能力,它直接影響租賃公司的經營和生存,因此,對還租的風險從立項開始,就應該備受關註。


  貨幣支付也會有風險,特別是國際支付,支付方式、支付日期、時間、匯款渠道和支付手段選擇不當,都會加大風險。


 


融資現償


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在我國,上市公司的融資渠道隨著經濟體制改革的不斷深化,經過了一個從單一性到多元化發展的過程。源自:淺析我國上市公司的再融資問題“福建金融”2004年陳麗英來源文章摘要:由於我國證券市場不夠成熟,上市公司股權結構不盡合理,使上市公司存在股權融資偏好。本文通過比較各種融資方融資現償式的優劣,分析我國上市公司股權融資偏好的原因及效率,並提出解決上市公司再融資問題的政策建議。融資流程編輯1,了解期貨配資並確定合意向交易者在處理貨配配前,應首先對配資的操作方式(交易所),交易限制(不可重倉隔夜)及交易風險(槓桿比例再放大)進行全面的了解。此後,交易者需要選擇配資比例並確定配資。配資比例並非越大越好,交易者應當根據實際需要選擇配資比例,配資比例越高,行情向不利方向發展時對你自有資金的危害也越大。當您確定了配資比例以及配資額後,就可以聯繫客服人員為您的準備期貨資金合作協議。2,簽署期貨資金合作協議收到合作協議後,請您務必仔細閱讀協議條款,尤其是關於賬戶風險監控細則的條款。正確理解風險監控細則對於配資交易者是至關重要的,如您對這部分內容存在疑問,請務必在協議簽署前與客服人員聯繫。3,存入風險保證金賬戶查驗無誤後,交融資現償易者按合同約定金額及賬號支付風險保證金。4,正式開始交易確認到款後,賬戶正式交付給交易者進行交易。配資注意事項:檢驗公司是否正規,非常重要,可以到114查詢公司詳細信息,可到當地的工融資現償商局查詢公司是否註冊,也可以實地進行考察。配資前,請確認合同上的條款是否符合業內的法律。可以拿噹噹律師事務所進行核實,確認配資合同符合操作規則,再簽。。入金前需進行確認,進入金賬戶是公司賬融資現償戶,並不是私人賬戶。相關機構編輯88孵化器88孵化器是國內創業孵化器,主要投資國內創業項目,為廣大創業者解決融資需求。YC YC是美國著名的孵化融資現償器,主要為高新科技項目提供融資e谷孵化器e谷孵化器提供創業團隊和創新企業支持,為創業者提供融資籌資支持。融資方式編輯常見形式第一種是基金組織,手段就是假股暗貸。所謂假股暗貸顧名思義就是投資方以入股的方式對項目進行投資但實際並不參與項目的管理。到了一定的時間從從目目中撤股。這種方式多為國外基金所用採用。缺點是操作週期較長,而且要改變公司的股東結構甚至要改變公司的性質。國外基金比較多,所以以這種方式投資的話國內公司的性質就要改為中外合資。第二種是銀行承兌。投資方將一定的金額比如一億打到項目方的公司帳戶上,然後當即要求銀行開出一億元的銀行承兌出來。投資方將銀行承兌入走。這種融資的方式對投資方大大的有利,因為他實際上把一億元變做幾次來用。他可以拿那一億元的銀行承兌到其他地方的銀行再貼一億元出來。起碼能夠貼現80%。但問題是公司賬戶上有一億元銀行能否開出一億元的承兌。很可能只有開出80 %to 90%的銀行承兌出來。就是開出100%的銀行承兌出來,那公司帳戶上的資金銀行允許你用多少還是問題。另外承兌的最大的一個缺點就是根據國家的規定,銀行承諾最多只能開12個月的。大部分地方都只能開6個月的。也就是每6個月或1年你就必須續簽一次。時間長的話很麻煩。第三種是直存款。這是最直接操作的融資方式。因為做直存存本身是違反銀行的規定的,必須企業跟銀行的關係特別好才行。方指定銀行開一個賬戶,然後指定金額存進自己的賬戶。然後跟銀行簽定一個協議。承諾該筆錢在規定的時間內不能用。銀行根據這個金額給項目方小於等同同金金的貸款。注:這裡的承諾不是對銀行進行質押。是不同意拿這筆錢進行質押的。同意質押的是另一種融資方式叫做大額質押存款。當然,那種融資方式也有其違反銀行規定的地方。就是需要銀行簽一個保證到期前30天收款平倉的承諾書。實際上他拿到這東西之後可以拿到其他地方的銀行進行再貸款的。第四類是銀行信用證(大額質押存款)。國家有政策對於全球性的商業銀行如花旗等開出的同意給企業融資的銀行信用證視同於企業帳戶上已經有了同等金額的存款。過去很多企業用這個銀行信用證進圈錢。所以國家的政策進行了稍許的變動,國內的企業很難再使用這種辦法進行融資了。只有國外獨資和中外合資的企業才可以。所以國內企業想要用這種方法進行融資的話首先必須改變企業的性質。第五種是委託貸款。所有委託貸款就是投資方在銀行為項目方設定一個專款賬戶,然後把錢打到專款賬戶裡面,委託銀行放款給項目方。這是比較好操作的一種融資形式。通常對項目的審查不是很嚴格,要求銀行作出向項目方負責每年代收利息和追還本金的承諾書。當然,不還本的只需要承諾每年代收利息。第六種是直通款。所謂直通款就是直接投資。這些對項目的審查很嚴格往往要求固定資產的抵押或銀行擔保。多為短期。個人所接觸的最低的是年息18.一般都在20以上。第七種是對沖資金。市面上有一種不還本不付息的委託貸款就是典型的對沖資金。第八種是貸款擔保。市面多多投資擔保公司,只需要付高出銀行利息就可以接受急需的資金。第九種是P2P融資模式.P2P金融在國內發展初期雛形,但現階段並無明確的立法,國內小額信貸主要靠聯盟“主持工作。可參考的合法性依據,主要是”全國互聯網貸款糾紛第一案或現結果阿里小貸勝出“。隨著網絡的發展,社會的進步,此種金融服務的正規性與合法性會逐步加強,在有效的監管下發揮網絡技術優勢,實現普惠金融的理想。愛投資倡導的P2C模式撮合的是個人與企業的借貸。專家認為,其模式更接近眾眾,P2C互聯網小微金融模式不只在年化收益率上對投資者有著極高的吸引力,線下金融擔保機構的多擔保合作體係也從從根本上解決互聯網金融風控誠信的原則性問題,讓專業的機構做專業的事,是愛投資的結構化設計理念,通過P2C模式可有效整合各角色參與度,高度發揮各自優勢,實現資源高效利用,幫助廣大中小企業“速效”融資,並讓投資者收益最大化體現,從而實現多方共贏。1,銀行需要融資的時候你最先想到的肯定是銀行,銀行貸款被譽為創業融資的“蓄水池”,由於銀行財力雄厚,而且大多具有政府背景,因此很有“群眾基礎”。2,融資平台由於從銀行融資存在一定難度,第三方的融資平台是融資者的不錯選擇,比如國內最大的第三方融資平台投融融提供了比較專業的投融資信息服務。3,信用卡信用卡隨著商業銀行業務的創新,結算方式日趨電子化,信用卡這種電子貨幣不但時尚,而且對於從事經營的人來講,在急需周轉的時候,通過信用卡取得一定的資金也是可行的。4,保單質押保單質押保險公司“貸”錢給保險人嗎?會表示驚奇,然而,這項業務確實已經出現了。投保人如因經濟困難或急需資金周轉時,可以把自己的保單質押給保險公司,並按相關規定和比例從保險公司領取貸款。典當行典當可可是從古至今最俱生命力的行業。通過典當行取得資金,也逐漸開始為百姓所熟知。黃金,珠寶,家電,房地產,機動車等都可以以典型,有價證券可以用來。6,委託貸款委託貸款這也是解決個人資金需求的一種辦法。簡單地講,就是資金的提供者通過商業銀行將資金借貸給需求方,借款人按時將本息歸還對對方在銀行所開立的賬戶,利率在人民銀行同期貸款利率基礎上上浮3成,具體由雙方商定。融資技巧編輯創業致富投資的獲得除創業企業項目和企業家的素質外,還需一定的融資技巧。在和投資人正式討論投資計劃之前,企業家需做好四個方面的心理準備。1,準備應對各種提問一些小企業通常會認為自己對所從事的投資項目和內容非常清楚,但是你還要給予高度重視和充分準備,不僅要自己想,更重要的是讓別人問。企業家可以請一些外界的專業顧問和敢於講話的行家來模擬這種提問過程,從而使自己思得全全,想得更細,答得更好。2,準備應對投資人對管理的查驗也許你為自己多年來取得的成就而自豪,但是投資人依然會對你的投資管理能力表示懷疑,並會問道:你憑什麼可以將投資項目做到設想的目標?大多數人可能對此反應過敏,但在面對投資人時,這樣的懷疑卻是會經常碰到的,這已經是投資人對創業企業進行檢驗的一部分,因此企業家需要正確對待。3,準備放棄部分業務在某些情況下,投資人可能會要求企業家放棄一部分原有的業務,以使其投資目標得以實現。放棄部分業務對那些業務分散的企業來說,既很現實又確有必要,在投入資本有限的情況下,企業只有集中資源才能在競爭中立於不敗之地。4,準備作出妥協從一開始,企業家就應該明白,像自己的目標和創業投資人的目標不可能完全相同。因此,在正式談判之前,企業家要做的一項最重要的決策就是:為了滿足投資人的要求,企業家自身能作出多大妥協。一般來講,由於創業資本不苦找不到項目來投資,寄望於投資人來作出種種妥協是不大現實的,所以企業家作出一定的妥協也是確有必要的。六大訣竅1 )寫一份大型商業計劃書,然後丟掉。這是怎麼回事?其實最重要的是參加製作商業計劃的過程而不是結果,事情改變太快,計劃很有可能落空。但是參與製定計劃書的過程會讓你更清楚自己在做什麼,需要什麼,項目存在什麼問題等等。2)公司吸引力源於公司執行力。創始雖好,最終起作用的還是執行力,沒有執行力,再好如果執行力夠好,就能產生更多的創造以及更強的執行力。當風險投資家看到了你的執行力,他們才有可能投你。對於獨立開發者一樣,執行力構築信任。3)製作視頻。大多數投資者投人不投投項(編者註:馬克。安德雷森是個例外,後人),視頻製作很重要,有視頻作解析的項目獲得的融資是沒有視頻的項目所獲資金的2倍之多,這點至關重要,不論你是想吸引VC還是想吸引就憑一張DVD就給你25美金的投資人,都例如在眾籌平台上,那些更新31次或者以上的項目往往融資要比那些不經常更新的項目多4倍。在Chapnick籌集風險投資期間,他會確保至少每兩週就與投資人溝通一些積極的事情。經常更新還有一個好處:當你要更新的時候,你就會強迫自己進步,如果沒有進步,誰會接著投呢? 5)最後期限孕育新生,想像最後期限將至,你該怎麼做?放下包袱,敢於失敗,往往那些敢於失敗並且能做出迅速調整的公司與項目都注定不會失敗。6)在投資人轉身之前說出你必須說的東西,網上變化太快,如果你不迅速抓住眼球,那麼你就與幸運失之交臂,眾籌如此,風險投資也一樣。股票配置編輯接觸了這麼多的股票配資客戶,也有不少客戶是對股票配資這種模式比較陌生,第一次聽說,今天就和大家再次介紹一下股票配資。股票配資隨金融市場的發展也應運而生:股票市場上資金持有者和資金需求者通過一定的模式結合起來,共同發展,逐漸就形成了期貨配資這個新型的融資模式。股份配資也能稱之為新型的模式,這種模式存在將年了。但可能了解股票配資的人不是太多,今天就姑姑並把股票配資,稱為一個全新的模式吧。對股票配資稍微了解一點的人可能都認為進行股票配資,放大了交易的比例,擴大風險,所以認為股票配資不可行。這種認識很片面,首先股票配資使一部分缺少資金的人能抓住有利的進場時間迅速獲利,這是其一;二,股票配資可以使那些正做其他生意的人不至於因為把資金投入期貨市場股票市場而耽誤生意的運營;其三,股票配資,需要由出資方監督,這樣對股票配資者來說就是一種提醒,使股票配資者能及時止損,使他們不至於把全部資金全部投入以至虧虧完,通過階梯式的資金投入也一定程度上限制了投資者的賭博心理,為調整


這與當年的順馳融資現償頗為相似,早在2002年前後,其時孫宏斌創立的順馳地產風頭正勁,在全國地王大戰中高歌猛進,搶奪多個地王。然而由於瘋狂擴張,適逢中央嚴厲調控,順馳拖欠費達到數十億元之巨,失血十分嚴重,最終被迫轉手。不過對於一個企業來說,高負債下,最大的危險並不是來自外部質疑,圍牆內部的恐懼往往是壓垮駱駝的最後一根稻草。9月26日晚,融創中國發佈公告稱,大股東孫宏斌將按每股6.18港元的價格認購融創增融資現償發的4.53億股,占擴大后股本約11.75%,總代價約28億港元。增發完成後,孫宏斌在融創的持股比例由近47%提升至53.22%。市場對此的解讀是孫宏斌近期多起併購中的自我反思。在以限資為代表的各方資金大舉購買國內優質資產的大潮之下,股權分散的公司更容易遭受攻擊,這已是眾所周知的事實。而此舉的另一個效果是提振自家股票,高負債下面對種種質疑,增持股票無疑給予市場以信心。在此刺激下,9融資現償月27日,融創H股小幅上漲2.24%,但截至9月28日收盤,融創股票下跌2.19%至5.8港元。「我其實不是一個激進的人,江湖上都說我激進,我真的不是一個激進的人,我骨子裡是一個偏理性的人,厭惡風險。」孫宏斌如是說。儘管如此,並不是所有人都能跟得上孫宏斌的思維和步伐,一位離職的老員工曾坦言,融創一直有「夜總會」之稱,就是夜裡總開會的意思,很多人都覺得孫宏斌雷厲風行,從不停歇的收購步融資現償伐給予員工太大壓力;不過同樣有部分人享受這種緊張的工作節奏帶來的充實感,他們稱之為「希望」。中新社合肥10月8日電(記者吳蘭)安徽省廳副廳長喬興力8日透露,該省精選出100個重點項目、總額近3000億元人民幣,將在中國國際徽商大會期間向客商伸出橄欖枝。總投資100億人民幣的新能源汽車項目,投資1.54億美元的智能語音產業園項目等都在此間招商。其中智能語音產業園規劃面積1600畝,以智能語音技術、汽車電子、智能家電、軍工產品、呼叫中心等行業為發展重點,成為帶動中國語音產業發融資現償展的重要核心區域,形成全球語音產業高地。中國國際徽商大會自2005年創辦以來,已成為安徽引資引技引智的「金字」。安徽省政府新聞8日召開的新聞發佈會透露,時隔五年,安徽再次舉辦中國國際徽商大會,邀請世界500強等境內外知名企業高管、知名徽商和團體、境外投機構高管等出席參會。喬興力當日介紹,是屆徽商大會定於本月18日開幕,包括徽商論壇、跨國公司安徽行、旅遊發展推介會、皖台投資合融資現償作對接會等11場,現已確定30多個國家和地區代表參會,其中境外參會客商500餘人。英中貿易協會、中國歐盟商會以及港澳台等境外商、協會會長及代表確認參會。安徽省的量子通信、智能語音、新能源汽車等一批代表世界先進水平的科技創新成果和產品將在此次徽商大會上重點展出。(完)宏達電(2498)拼虛擬實境VR,投資各領域不間斷。除醫療、特效軟體應用外,這次瞄準VR社交平台VRChat,參與120萬美元融資,由宏達電領投,其它投資機構包括RothenbergVentures、GREEVRCapital以及BrightstoneVenture融資現償Capital。VRChat成立於2014年,為VR社交的創業團隊,內容應用橫跨Vive、Oculus等平台,VRChat特色為可讓用戶自己創建和發佈虛擬世界環境,邀請好友參與互動,目前已有超過200多個虛擬空間供選擇。VRChat這輪融資將用於平台規模的擴大宏達電全球VR內容副總裁JoelBreton表示,宏達電在消費型VR應用一直走在端,投資VRChat,將使宏達電終極願景更進一步,將VR帶給全世界的人們,使他們能夠在社交VR中進行體驗,用想像力來真正改變世界。臉書在VR投資已經揭示社交VR才是終極目標,目前融資現償VR社交平台比較有名的包括:AltspaceVR、HighFidelity和vTime,其實宏達電也有透過子公司在HighFidelity有相當的投資,預期未來相關社交VR平台,在虛擬人應用發酵下,還會掀起一波話題。(陳俐妏/台北報導)台股產業輪動快速,個股買賣難度高,為避免看對指數趨勢,卻買錯個股遺憾,信業者趁勢推出台股槓桿反向ETF,預計明天再增添2檔新兵,搶食ETF大餅。今年8月底ETF佔台灣集中市場大盤成交值比重近8%,其中槓桿反向ETF佔大盤成交值比重甚至逾6.5%,富邦投信量化及指數投資部主管廖崇文表示,其實ETF佔大盤成交值比重之前已多次突破10%,ETF投資顯然已成為流行風潮,富邦投信除有完整的海外ETF產品外,融資現償現亦推出公司旗下第1檔台股槓桿反向ETF,提供投資人無論國內外投資皆完整的交易工具。廖崇文指出,納入槓桿反向ETF操作,對習慣投資台股的投資人來說,無異是如虎添翼。首先台股產業輪動快速,當紅個股持續吸引投資人目光,惟個股買賣時間點的判斷尤其重要,即使基本面良好的股票,也可能因為擇時錯誤而產生投資損失。投資台灣加權指數,可以完整貼近台股趨勢,當指數多空趨勢產生時,可避免看對指數趨勢,卻買錯個股的遺憾融資現償。其次,相較於其他台股相關且具槓桿特性之商品(例如台指期貨、選擇權、權證、融資融券),槓桿反向ETF同時具有固定槓桿倍數、無須保證金管理、無合約到期日等特性。從過去統計資料來看,自2008年以來,當台灣加權指數下跌時,台指反向1倍指數則上漲,顯示台灣加權指數與台指反向1倍指數呈現反向走勢。且投資富邦台灣加權單日反向1倍基金無合約到期日,不須轉倉,亦無轉倉成本,即可使投資人在台股市場走弱時,達到防禦融資現償效果。善用槓桿反向ETF進行台股操作,可觀察國際或國內重大政策或事件是否預期將對台股產生明顯趨勢,或從外資買賣超、台指選擇權波動率指數(VIX指數)及券資比等訊號等來判斷多空行情。舉例來說,當台股出現外資持續買超,同時新台幣因外資匯入而呈現升值,往往會帶動一波資金行情,推動短期股市之上漲行情;或觀察台股歷史走勢顯示VIX指數與台股走勢呈現負相關,該指數上升代表市場恐慌情緒增加,短期股市下跌之機率高融資現償,反之該指數自高點回落代表恐慌情緒下降,短期股市較有機會出現上漲行情,投資人皆可藉由相關訊號,判斷並執行該時點的台股交易策略,提高投資組合正報酬的機率。(高佳菁/台北報導)時序進入增資新股密集出籠期,富邦金(2881)、可成、百和等,因股價力守季線與半年線,加上融資減少、法人加碼,這些技術指標強勢的「籌碼安定」概念股,可望領銜抗「震」。根據統計,現階段股價力守季線、半年線,且9月以來,融資餘額大幅減少、法人加碼逾千張的上市櫃個股,分布在電腦周邊、光電等電子股,以及金融、紡織等傳產股。觀察法人買賣動態,9月以來至今,富邦金、中壽、可成、英業達、台郡等,獲三大法融資現償人加碼逾3萬張;另外,鴻準、國泰金、瑞軒、敦泰、佳世達、臻鼎-KY等,也各獲1萬張以上的法人買單進駐。進一步分析融資變化,9月以來,可成、國泰金、富邦金、台郡、瑞軒等,融資各減少4,000張以上,顯示融資減、法人買的個股籌碼,已由散戶轉至法人手中。台新投顧協理黃文清表示,在以法人為導向的台股盤勢中,融資降幅大、且法人加碼的族群,散戶浮額較輕、籌碼相對沉澱,若能配合強勢的技術指標,將可望在9融資現償,100點攻防戰中率先突圍。全曜財經資深分析師陳唯泰指出,現階段技術面走勢向上,且法人買進的個股,由於股價整理已久,加上籌碼也屬穩定,在短線恐有獲利了結賣壓出籠下,這些個股進可攻、退可守,有機會成為強勢族群。2/10在企業併購實務之中,採取「公開收購」向來是一個快速而便利的管道。然而,最近由於公開收購失敗案例的爭議,使得國內現行機制之完備與否,一時成為討論的重點,其中又以如何確保收購資金來源的充足,最為各界所關注。就國內現行證交法對於公開收購的規範,主要著眼於以下幾個層面:1.什麼情況下必須進行公開收購2.如何、何時進行申報與公告3.收購條件對所有證券持有人融資現償之公平對待4.收購人於收購期間以其它管道取得有價證券之禁止5.公開說明書應記載之內容6.變更收購條件之限制與申報7.停止收購之要件與效果其中,對於如何、由誰來確保收購資金充足及到位之風險,其實並無強制的規範。目前法規對於收購資金來源的著墨,主要係要求收購人於公開說明書中應詳實記載,例如若以現金做為收購對價,說明書中應記載其自有資金明細或是融資計畫,但並未進一步要求第三方(例如銀融資現償行、證券商或財務顧問)提供資金到位的保證。平心而論,國內現行的這種做法絕非有所疏漏、在國際間也並非台灣所特有,目前世界各國對於公開收購資金來源確保的要求,主要分為兩種模式:1.由收購方自負資金到位之責任(美國模式):例如美國、荷蘭、瑞典、盧森堡、台灣等2.由第三方保證收購資金之充足(英國模式):例如英國、法國、比利時、義大利、西班牙、瑞士、新加坡等。在採取英國模式的國家,倘若發生收融資現償購方資金不足之情形,提供保證之第三方機構必須行使墊款的義務,也就是第三方機構在收購案中所承擔之責任與風險,將明顯高於採取美國模式之機構,而風險等於報酬,其所收取之服務與保證費用亦會大幅提高,進而增加收購方所需花費的成本;反觀就我國目前所採取之美國模式而言,公開收購之作業成本相對低廉,第三方機構也無義務去承擔收購資金不足之責任。因此,倘若政府及民意認為有必要消弭公開收購因資金不足而破局之風險,則融資現償公開收購規範應改採英國模式。可預期的是,收購方之作業成本將較現行水準大幅提高,要求第三方機構所承擔之責任與其獲取之報酬也才能有效匹配。導語:《彭博商業周刊》本周刊登了對滴滴出行CEO程維的專訪。程維介紹了自己的創業經歷,並談到了滴滴與快的的合併,以及近期對Uber中國(優步)的收購。以下為文章全文:在共享出行創業公司滴滴的北京辦公室,許多員工都將程維,這位滴滴的創始人兼CEO,稱作「老大」。另一些人叫他的英文名:Will。今年夏天,他因為另一個稱呼更為所知,那便是「屠優步者」:這位企業家成功擊退了繼比爾·蓋融資現償茨(BillGates)領導的之後資本最雄厚、侵略性最強的Uber。今年8月,在經歷了長達一年半,投入數十億美元的戰爭之後,Uber同意把中國業務賣給滴滴並離開中國。對於Uber,這是保留顏面的撤退,它獲得了滴滴17.7%的經濟權益以及10億美元投資。8周后,在滴滴總部5樓,程維大度地評價了這個被擊敗的對手。「Uber是一個偉大的公司,」他說,「所有矽谷企業中,他們有最出色的中國市場策略融資現償。他們比等其他公司更靈活。在中國,Uber沒有照搬在其他地區的做法,而是學會了展示善意。他們不像往常那些在中國的外企,反而更像創業公司,充滿激情,感覺是為自己而戰鬥。」Uber及其CEO特拉維斯·卡蘭(TravisKalanick)的鬥志都為人熟知。但在今年8月前,國外讀者並不熟悉程維,他傾向於讓英文流利的公司總裁、前高盛董事總經理柳青作為滴滴的代表。在程維的領導下,滴滴在短短四年間將業融資現償務擴張至中國400座城市。滴滴提供的服務讓人們通過移動互聯網叫到計程車、專車快車、豪華車以及通勤公交車。程維表示,現在中國有80%的計程車司機使用滴滴。由於有如此多的用戶使用滴滴,以至於如果沒有這個應用,在高峰期叫車會很困難。最近滴滴的估值達到350億美元,是全球估值最高的非上市公司之一。在六大洲近500城市開展業務的Uber目前估值為680億美元。9月底,程維向《彭博商業周刊》談到他從默融資現償默無聞到成為中國商界巨子的經歷。33歲的他有著年輕的圓臉,戴著眼鏡。如果是在凌晨兩點的電玩中心看到這樣一名年輕人,也不會令人感覺突兀。程維北京北部的辦公室里放著商業書籍和魚缸。在天氣晴朗的日子里,從他的辦公室望出去能看到西北方的山,山上是古代中國人修建以抵禦蒙古人的長城。這恰巧契合程維的境遇。程維表示:「當我們創立滴滴時,市場上興起了大約30家提供類似服務的公司。他們有不同的模式。當時一些融資現償公司比我們更強大。」他繼續道:「這是個很長的故事,有著讓人意想不到的波瀾起伏。」從阿里起步程維出生在江西,著名的革命老區。父親是一名公務員,母親是數學老師。程維高中時成績優秀,但時忘了把試卷的最後一頁翻過來,導致3道大題被遺漏。結果,程維只考上了北京化工大學。程維本想攻讀信息技術專業,但卻被分配到工商管理專業。與其他大學生一樣,程維在大四期間也開始找工作。其中一份工作是賣保融資現償險,但出師不利,一位老師和他說,「實在沒辦法了,連我家的狗都已經上完保險了。」在一次招聘會上,程維應聘一家公司的經理助理職位,這家公司自詡為「中國知名保健公司」。程維提著行李到了這家公司所在的上海辦公地,發現這是一家足療連鎖店。程維開玩笑地說:「這就是滴滴出行不大做廣告的原因,我認為這都是忽悠。」他不太喜歡足療。2005年,22歲的程維進入阿里巴巴旗下B2B公司從事銷售工作,當時的融資現償工資是每月1500元人民幣。程維說:「我非常感謝阿里巴巴,那裡有人站出來接納年輕人。他們沒有把我趕走,還說『像你這樣的年輕人就是我們想要的』。」雖然賣保險出師不利,但程維的線上企業推廣業務卻非常成功。他迅速獲得了晉陞,最後和一名直爽的上司王剛一起工作。王剛說,剛見面時,程維的銷售數據非常搶眼,他最擅長的是客戶活動。2011年,王剛錯失一次晉陞機會,於是把團隊召集起來討論創業計劃。在融資現償頭腦風暴的過程中,大家研究了教育、餐廳點評和室內裝飾等點子,然而此時一家正迅速擴張的國外出行軟體引起了他們的興趣。這不是Uber,而是Hailo。程維判斷,中國有200萬計程車司機,Hailo的模式可以借鑒於中國。他2012年離開阿里巴巴,王剛也同時離開並提供了最早的資金支持:80萬。(王剛估計目前他的滴滴股份可能值10億美元)。程維希望起個好記的名字:嘀嘀打車借用了汽車喇叭聲。最近,該公司完成了融資現償品牌升級,改稱「滴滴出行」。創業之初程維和其他幾位阿里巴巴前同事在一個100平方米的簡陋倉庫內拉開了架勢。與在阿里巴巴時一樣,員工們之間以「同學」相稱。最初幾個月,創業團隊想法設法來戰勝擁有同樣創業思路的十幾家競爭對手。程維說,他派出了前10位員工中的兩人去打開深圳市場,因為那裡的監管態度最開放。但很快,滴滴的服務就被當地政府叫停。事實證明,滴滴與競爭對手相比仍有許多優勢。融資現償一些競爭對手完全複製了Uber在美國的策略,與高級轎車司機合作。但在中國,高級計程車的數量遠低於普通計程車。當競爭對手搖搖招車獲得在北京機場招募司機的獨家合約后,滴滴來到北京最大的地鐵站推廣其應用。與一些競爭對手向司機贈送智能手機不同(對創業公司而言是一種昂貴的促銷方式),程維採取了不同的策略:滴滴向已經擁有智能手機的更年輕司機提供免費應用,把他們培養成了滴滴的代言人。2012年北京下了一融資現償場史上少見的暴風雪。大街上一車難求,人們紛紛打開了滴滴應用。這天,滴滴的訂單量首次突破1000單。這引起了北京一家風險投資公司的關注,並向滴滴投資200萬美元,對該公司估值1000萬美元。程維說:「如果沒有那場大雪,也許就沒有今天的滴滴。」然而一個壞消息接踵而至:阿里巴巴投資了滴滴的競爭對手快的。中國許多互聯網創業公司的成功都是因為背後有三大互聯網巨頭BAT的支持。於是,王剛和程維找到了騰融資現償訊。騰訊投資在得到了兩大巨頭的支持后,滴滴和快的也將目光瞄準了對方。大戰期間的「七天七夜」在今天的滴滴已經是一個傳奇。2014年1月,滴滴發起補貼大戰,而背後是微信和支付寶的「支付決戰」。在兩周的時間里,滴滴訂單量上漲50倍,40台伺服器根本撐不住。最終,程維連夜致電騰訊CEO馬化騰,馬化騰在騰訊調集了一支精銳技術團隊,一夜間準備了1000台伺服器。在蘇州街的銀科大廈,滴滴奮戰了七融資現償天七夜,重寫服務端架構。當時,滴滴搭建後台程序的工程師和程序員連續加班沒有休息,持續工作了整整七天七夜。戰役結束后,一名同學不得不到醫院才取出了隱形眼鏡。有的人直接累癱在地上。但當時滴滴並未盈利,因此程維需要進行融資。2013年11月,程維首次造訪美國,但仍然被多位投資者拒絕了。他表示:「我們燒了不少錢,有些投資人嚇了一跳。」2014年初,即中國期間,情況出現了大反轉。當時,騰訊通融資現償過微信「紅包」進行了一次成功的營銷。騰訊意識到:未來屬於移動支付,而滴滴可以幫助其增加移動交易量。隨後,騰訊開始向滴滴投入資金。滴滴率先支持用戶通過微信支付車費。與此同時,阿里巴巴也看到了商機,開始向快的注資,並將其移動支付應用支付寶與快的整合。據媒體報導,2014年前幾個月,雙方在補貼方面投入了約20億元人民幣。與此同時,訂單量也出現了快速增長。根據滴滴一名早期員工李海茹的回憶,在那些日子里,團融資現償隊每天半夜一起看訂單數:300萬,310萬!她大聲向同事們報數,聲音響徹整個辦公室。


這與當年的順馳融資現償頗為相似,早在2002年前後,其時孫宏斌創立的順馳地產風頭正勁,在全國地王大戰中高歌猛進,搶奪多個地王。然而由於瘋狂擴張,適逢中央嚴厲調控,順馳拖欠費達到數十億元之巨,失血十分嚴重,最終被迫轉手。不過對於一個企業來說,高負債下,最大的危險並不是來自外部質疑,圍牆內部的恐懼往往是壓垮駱駝的最後一根稻草。9月26日晚,融創中國發佈公告稱,大股東孫宏斌將按每股6.18港元的價格認購融創增融資現償發的4.53億股,占擴大后股本約11.75%,總代價約28億港元。增發完成後,孫宏斌在融創的持股比例由近47%提升至53.22%。市場對此的解讀是孫宏斌近期多起併購中的自我反思。在以限資為代表的各方資金大舉購買國內優質資產的大潮之下,股權分散的公司更容易遭受攻擊,這已是眾所周知的事實。而此舉的另一個效果是提振自家股票,高負債下面對種種質疑,增持股票無疑給予市場以信心。在此刺激下,9融資現償月27日,融創H股小幅上漲2.24%,但截至9月28日收盤,融創股票下跌2.19%至5.8港元。「我其實不是一個激進的人,江湖上都說我激進,我真的不是一個激進的人,我骨子裡是一個偏理性的人,厭惡風險。」孫宏斌如是說。儘管如此,並不是所有人都能跟得上孫宏斌的思維和步伐,一位離職的老員工曾坦言,融創一直有「夜總會」之稱,就是夜裡總開會的意思,很多人都覺得孫宏斌雷厲風行,從不停歇的收購步融資現償伐給予員工太大壓力;不過同樣有部分人享受這種緊張的工作節奏帶來的充實感,他們稱之為「希望」。中新社合肥10月8日電(記者吳蘭)安徽省廳副廳長喬興力8日透露,該省精選出100個重點項目、總額近3000億元人民幣,將在中國國際徽商大會期間向客商伸出橄欖枝。總投資100億人民幣的新能源汽車項目,投資1.54億美元的智能語音產業園項目等都在此間招商。其中智能語音產業園規劃面積1600畝,以智能語音技術、汽車電子、智能家電、軍工產品、呼叫中心等行業為發展重點,成為帶動中國語音產業發融資現償展的重要核心區域,形成全球語音產業高地。中國國際徽商大會自2005年創辦以來,已成為安徽引資引技引智的「金字」。安徽省政府新聞8日召開的新聞發佈會透露,時隔五年,安徽再次舉辦中國國際徽商大會,邀請世界500強等境內外知名企業高管、知名徽商和團體、境外投機構高管等出席參會。喬興力當日介紹,是屆徽商大會定於本月18日開幕,包括徽商論壇、跨國公司安徽行、旅遊發展推介會、皖台投資合融資現償作對接會等11場,現已確定30多個國家和地區代表參會,其中境外參會客商500餘人。英中貿易協會、中國歐盟商會以及港澳台等境外商、協會會長及代表確認參會。安徽省的量子通信、智能語音、新能源汽車等一批代表世界先進水平的科技創新成果和產品將在此次徽商大會上重點展出。(完)宏達電(2498)拼虛擬實境VR,投資各領域不間斷。除醫療、特效軟體應用外,這次瞄準VR社交平台VRChat,參與120萬美元融資,由宏達電領投,其它投資機構包括RothenbergVentures、GREEVRCapital以及BrightstoneVenture融資現償Capital。VRChat成立於2014年,為VR社交的創業團隊,內容應用橫跨Vive、Oculus等平台,VRChat特色為可讓用戶自己創建和發佈虛擬世界環境,邀請好友參與互動,目前已有超過200多個虛擬空間供選擇。VRChat這輪融資將用於平台規模的擴大宏達電全球VR內容副總裁JoelBreton表示,宏達電在消費型VR應用一直走在端,投資VRChat,將使宏達電終極願景更進一步,將VR帶給全世界的人們,使他們能夠在社交VR中進行體驗,用想像力來真正改變世界。臉書在VR投資已經揭示社交VR才是終極目標,目前融資現償VR社交平台比較有名的包括:AltspaceVR、HighFidelity和vTime,其實宏達電也有透過子公司在HighFidelity有相當的投資,預期未來相關社交VR平台,在虛擬人應用發酵下,還會掀起一波話題。(陳俐妏/台北報導)台股產業輪動快速,個股買賣難度高,為避免看對指數趨勢,卻買錯個股遺憾,信業者趁勢推出台股槓桿反向ETF,預計明天再增添2檔新兵,搶食ETF大餅。今年8月底ETF佔台灣集中市場大盤成交值比重近8%,其中槓桿反向ETF佔大盤成交值比重甚至逾6.5%,富邦投信量化及指數投資部主管廖崇文表示,其實ETF佔大盤成交值比重之前已多次突破10%,ETF投資顯然已成為流行風潮,富邦投信除有完整的海外ETF產品外,融資現償現亦推出公司旗下第1檔台股槓桿反向ETF,提供投資人無論國內外投資皆完整的交易工具。廖崇文指出,納入槓桿反向ETF操作,對習慣投資台股的投資人來說,無異是如虎添翼。首先台股產業輪動快速,當紅個股持續吸引投資人目光,惟個股買賣時間點的判斷尤其重要,即使基本面良好的股票,也可能因為擇時錯誤而產生投資損失。投資台灣加權指數,可以完整貼近台股趨勢,當指數多空趨勢產生時,可避免看對指數趨勢,卻買錯個股的遺憾融資現償。其次,相較於其他台股相關且具槓桿特性之商品(例如台指期貨、選擇權、權證、融資融券),槓桿反向ETF同時具有固定槓桿倍數、無須保證金管理、無合約到期日等特性。從過去統計資料來看,自2008年以來,當台灣加權指數下跌時,台指反向1倍指數則上漲,顯示台灣加權指數與台指反向1倍指數呈現反向走勢。且投資富邦台灣加權單日反向1倍基金無合約到期日,不須轉倉,亦無轉倉成本,即可使投資人在台股市場走弱時,達到防禦融資現償效果。善用槓桿反向ETF進行台股操作,可觀察國際或國內重大政策或事件是否預期將對台股產生明顯趨勢,或從外資買賣超、台指選擇權波動率指數(VIX指數)及券資比等訊號等來判斷多空行情。舉例來說,當台股出現外資持續買超,同時新台幣因外資匯入而呈現升值,往往會帶動一波資金行情,推動短期股市之上漲行情;或觀察台股歷史走勢顯示VIX指數與台股走勢呈現負相關,該指數上升代表市場恐慌情緒增加,短期股市下跌之機率高融資現償,反之該指數自高點回落代表恐慌情緒下降,短期股市較有機會出現上漲行情,投資人皆可藉由相關訊號,判斷並執行該時點的台股交易策略,提高投資組合正報酬的機率。(高佳菁/台北報導)時序進入增資新股密集出籠期,富邦金(2881)、可成、百和等,因股價力守季線與半年線,加上融資減少、法人加碼,這些技術指標強勢的「籌碼安定」概念股,可望領銜抗「震」。根據統計,現階段股價力守季線、半年線,且9月以來,融資餘額大幅減少、法人加碼逾千張的上市櫃個股,分布在電腦周邊、光電等電子股,以及金融、紡織等傳產股。觀察法人買賣動態,9月以來至今,富邦金、中壽、可成、英業達、台郡等,獲三大法融資現償人加碼逾3萬張;另外,鴻準、國泰金、瑞軒、敦泰、佳世達、臻鼎-KY等,也各獲1萬張以上的法人買單進駐。進一步分析融資變化,9月以來,可成、國泰金、富邦金、台郡、瑞軒等,融資各減少4,000張以上,顯示融資減、法人買的個股籌碼,已由散戶轉至法人手中。台新投顧協理黃文清表示,在以法人為導向的台股盤勢中,融資降幅大、且法人加碼的族群,散戶浮額較輕、籌碼相對沉澱,若能配合強勢的技術指標,將可望在9融資現償,100點攻防戰中率先突圍。全曜財經資深分析師陳唯泰指出,現階段技術面走勢向上,且法人買進的個股,由於股價整理已久,加上籌碼也屬穩定,在短線恐有獲利了結賣壓出籠下,這些個股進可攻、退可守,有機會成為強勢族群。2/10在企業併購實務之中,採取「公開收購」向來是一個快速而便利的管道。然而,最近由於公開收購失敗案例的爭議,使得國內現行機制之完備與否,一時成為討論的重點,其中又以如何確保收購資金來源的充足,最為各界所關注。就國內現行證交法對於公開收購的規範,主要著眼於以下幾個層面:1.什麼情況下必須進行公開收購2.如何、何時進行申報與公告3.收購條件對所有證券持有人融資現償之公平對待4.收購人於收購期間以其它管道取得有價證券之禁止5.公開說明書應記載之內容6.變更收購條件之限制與申報7.停止收購之要件與效果其中,對於如何、由誰來確保收購資金充足及到位之風險,其實並無強制的規範。目前法規對於收購資金來源的著墨,主要係要求收購人於公開說明書中應詳實記載,例如若以現金做為收購對價,說明書中應記載其自有資金明細或是融資計畫,但並未進一步要求第三方(例如銀融資現償行、證券商或財務顧問)提供資金到位的保證。平心而論,國內現行的這種做法絕非有所疏漏、在國際間也並非台灣所特有,目前世界各國對於公開收購資金來源確保的要求,主要分為兩種模式:1.由收購方自負資金到位之責任(美國模式):例如美國、荷蘭、瑞典、盧森堡、台灣等2.由第三方保證收購資金之充足(英國模式):例如英國、法國、比利時、義大利、西班牙、瑞士、新加坡等。在採取英國模式的國家,倘若發生收融資現償購方資金不足之情形,提供保證之第三方機構必須行使墊款的義務,也就是第三方機構在收購案中所承擔之責任與風險,將明顯高於採取美國模式之機構,而風險等於報酬,其所收取之服務與保證費用亦會大幅提高,進而增加收購方所需花費的成本;反觀就我國目前所採取之美國模式而言,公開收購之作業成本相對低廉,第三方機構也無義務去承擔收購資金不足之責任。因此,倘若政府及民意認為有必要消弭公開收購因資金不足而破局之風險,則融資現償公開收購規範應改採英國模式。可預期的是,收購方之作業成本將較現行水準大幅提高,要求第三方機構所承擔之責任與其獲取之報酬也才能有效匹配。導語:《彭博商業周刊》本周刊登了對滴滴出行CEO程維的專訪。程維介紹了自己的創業經歷,並談到了滴滴與快的的合併,以及近期對Uber中國(優步)的收購。以下為文章全文:在共享出行創業公司滴滴的北京辦公室,許多員工都將程維,這位滴滴的創始人兼CEO,稱作「老大」。另一些人叫他的英文名:Will。今年夏天,他因為另一個稱呼更為所知,那便是「屠優步者」:這位企業家成功擊退了繼比爾·蓋融資現償茨(BillGates)領導的之後資本最雄厚、侵略性最強的Uber。今年8月,在經歷了長達一年半,投入數十億美元的戰爭之後,Uber同意把中國業務賣給滴滴並離開中國。對於Uber,這是保留顏面的撤退,它獲得了滴滴17.7%的經濟權益以及10億美元投資。8周后,在滴滴總部5樓,程維大度地評價了這個被擊敗的對手。「Uber是一個偉大的公司,」他說,「所有矽谷企業中,他們有最出色的中國市場策略融資現償。他們比等其他公司更靈活。在中國,Uber沒有照搬在其他地區的做法,而是學會了展示善意。他們不像往常那些在中國的外企,反而更像創業公司,充滿激情,感覺是為自己而戰鬥。」Uber及其CEO特拉維斯·卡蘭(TravisKalanick)的鬥志都為人熟知。但在今年8月前,國外讀者並不熟悉程維,他傾向於讓英文流利的公司總裁、前高盛董事總經理柳青作為滴滴的代表。在程維的領導下,滴滴在短短四年間將業融資現償務擴張至中國400座城市。滴滴提供的服務讓人們通過移動互聯網叫到計程車、專車快車、豪華車以及通勤公交車。程維表示,現在中國有80%的計程車司機使用滴滴。由於有如此多的用戶使用滴滴,以至於如果沒有這個應用,在高峰期叫車會很困難。最近滴滴的估值達到350億美元,是全球估值最高的非上市公司之一。在六大洲近500城市開展業務的Uber目前估值為680億美元。9月底,程維向《彭博商業周刊》談到他從默融資現償默無聞到成為中國商界巨子的經歷。33歲的他有著年輕的圓臉,戴著眼鏡。如果是在凌晨兩點的電玩中心看到這樣一名年輕人,也不會令人感覺突兀。程維北京北部的辦公室里放著商業書籍和魚缸。在天氣晴朗的日子里,從他的辦公室望出去能看到西北方的山,山上是古代中國人修建以抵禦蒙古人的長城。這恰巧契合程維的境遇。程維表示:「當我們創立滴滴時,市場上興起了大約30家提供類似服務的公司。他們有不同的模式。當時一些融資現償公司比我們更強大。」他繼續道:「這是個很長的故事,有著讓人意想不到的波瀾起伏。」從阿里起步程維出生在江西,著名的革命老區。父親是一名公務員,母親是數學老師。程維高中時成績優秀,但時忘了把試卷的最後一頁翻過來,導致3道大題被遺漏。結果,程維只考上了北京化工大學。程維本想攻讀信息技術專業,但卻被分配到工商管理專業。與其他大學生一樣,程維在大四期間也開始找工作。其中一份工作是賣保融資現償險,但出師不利,一位老師和他說,「實在沒辦法了,連我家的狗都已經上完保險了。」在一次招聘會上,程維應聘一家公司的經理助理職位,這家公司自詡為「中國知名保健公司」。程維提著行李到了這家公司所在的上海辦公地,發現這是一家足療連鎖店。程維開玩笑地說:「這就是滴滴出行不大做廣告的原因,我認為這都是忽悠。」他不太喜歡足療。2005年,22歲的程維進入阿里巴巴旗下B2B公司從事銷售工作,當時的融資現償工資是每月1500元人民幣。程維說:「我非常感謝阿里巴巴,那裡有人站出來接納年輕人。他們沒有把我趕走,還說『像你這樣的年輕人就是我們想要的』。」雖然賣保險出師不利,但程維的線上企業推廣業務卻非常成功。他迅速獲得了晉陞,最後和一名直爽的上司王剛一起工作。王剛說,剛見面時,程維的銷售數據非常搶眼,他最擅長的是客戶活動。2011年,王剛錯失一次晉陞機會,於是把團隊召集起來討論創業計劃。在融資現償頭腦風暴的過程中,大家研究了教育、餐廳點評和室內裝飾等點子,然而此時一家正迅速擴張的國外出行軟體引起了他們的興趣。這不是Uber,而是Hailo。程維判斷,中國有200萬計程車司機,Hailo的模式可以借鑒於中國。他2012年離開阿里巴巴,王剛也同時離開並提供了最早的資金支持:80萬。(王剛估計目前他的滴滴股份可能值10億美元)。程維希望起個好記的名字:嘀嘀打車借用了汽車喇叭聲。最近,該公司完成了融資現償品牌升級,改稱「滴滴出行」。創業之初程維和其他幾位阿里巴巴前同事在一個100平方米的簡陋倉庫內拉開了架勢。與在阿里巴巴時一樣,員工們之間以「同學」相稱。最初幾個月,創業團隊想法設法來戰勝擁有同樣創業思路的十幾家競爭對手。程維說,他派出了前10位員工中的兩人去打開深圳市場,因為那裡的監管態度最開放。但很快,滴滴的服務就被當地政府叫停。事實證明,滴滴與競爭對手相比仍有許多優勢。融資現償一些競爭對手完全複製了Uber在美國的策略,與高級轎車司機合作。但在中國,高級計程車的數量遠低於普通計程車。當競爭對手搖搖招車獲得在北京機場招募司機的獨家合約后,滴滴來到北京最大的地鐵站推廣其應用。與一些競爭對手向司機贈送智能手機不同(對創業公司而言是一種昂貴的促銷方式),程維採取了不同的策略:滴滴向已經擁有智能手機的更年輕司機提供免費應用,把他們培養成了滴滴的代言人。2012年北京下了一融資現償場史上少見的暴風雪。大街上一車難求,人們紛紛打開了滴滴應用。這天,滴滴的訂單量首次突破1000單。這引起了北京一家風險投資公司的關注,並向滴滴投資200萬美元,對該公司估值1000萬美元。程維說:「如果沒有那場大雪,也許就沒有今天的滴滴。」然而一個壞消息接踵而至:阿里巴巴投資了滴滴的競爭對手快的。中國許多互聯網創業公司的成功都是因為背後有三大互聯網巨頭BAT的支持。於是,王剛和程維找到了騰融資現償訊。騰訊投資在得到了兩大巨頭的支持后,滴滴和快的也將目光瞄準了對方。大戰期間的「七天七夜」在今天的滴滴已經是一個傳奇。2014年1月,滴滴發起補貼大戰,而背後是微信和支付寶的「支付決戰」。在兩周的時間里,滴滴訂單量上漲50倍,40台伺服器根本撐不住。最終,程維連夜致電騰訊CEO馬化騰,馬化騰在騰訊調集了一支精銳技術團隊,一夜間準備了1000台伺服器。在蘇州街的銀科大廈,滴滴奮戰了七融資現償天七夜,重寫服務端架構。當時,滴滴搭建後台程序的工程師和程序員連續加班沒有休息,持續工作了整整七天七夜。戰役結束后,一名同學不得不到醫院才取出了隱形眼鏡。有的人直接累癱在地上。但當時滴滴並未盈利,因此程維需要進行融資。2013年11月,程維首次造訪美國,但仍然被多位投資者拒絕了。他表示:「我們燒了不少錢,有些投資人嚇了一跳。」2014年初,即中國期間,情況出現了大反轉。當時,騰訊通融資現償過微信「紅包」進行了一次成功的營銷。騰訊意識到:未來屬於移動支付,而滴滴可以幫助其增加移動交易量。隨後,騰訊開始向滴滴投入資金。滴滴率先支持用戶通過微信支付車費。與此同時,阿里巴巴也看到了商機,開始向快的注資,並將其移動支付應用支付寶與快的整合。據媒體報導,2014年前幾個月,雙方在補貼方面投入了約20億元人民幣。與此同時,訂單量也出現了快速增長。根據滴滴一名早期員工李海茹的回憶,在那些日子里,團融資現償隊每天半夜一起看訂單數:300萬,310萬!她大聲向同事們報數,聲音響徹整個辦公室。


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